BOOTEC fabrikazio-enpresa handi bat da hainbat sail dituena, hainbat ekoizpen-behar asetzeko.Hona hemen lantegiko atal nagusien eta haien eginkizunen aurkezpena:
1. Ekoizpen Saila:Produkzio-saila BOOTEC-en oinarrizko saila da eta prozesu osoaren arduraduna da lehengaien erosketatik produktu bukatua entregatu arte.Sail honetako langileek hainbat ekoizpen-ekipamenduen funtzionamendua eta mantentze-lanak ezagutu behar dituzte, ekoizpen-prozesuaren aurrerapen egokia bermatzeko.Gainera, produktuen kalitatea kontrolatu behar dute, produktu bakoitzak konpainiaren kalitate estandarrak betetzen dituela ziurtatzeko.
2. Diseinu Saila:Diseinu saila produktu berrien diseinuaz eta produktu zaharren hobekuntzaz arduratzen da.Merkatuaren eskaeran eta garapen teknologikoan oinarritutako produktu lehiakorrak diseinatu behar dituzte.Aldi berean, produktu zaharretan hobekuntzak ere egin behar dituzte haien errendimendua eta eraginkortasuna hobetzeko.
3. Salmenta Saila:Salmenta saila produktuen salmentaz arduratzen da.Bezeroekin komunikatu, haien beharrak ulertu eta dagozkion irtenbideak eman behar dituzte.Gainera, bezeroen harremanak mantendu behar dituzte bezeroen leialtasuna mantentzeko.
4. Erosketa Saila:Erosketa Sailari dagokio lehengaien erosketaz.Hornitzaileekin negoziatu behar dute prezio onenak eta zerbitzu onenak lortzeko.Horrez gain, hornitzaileen errendimendua kontrolatu behar dute lehengaien kalitatea eta hornikuntzaren egonkortasuna bermatzeko.
5. Kalitatearen Ikuskapen Saila:Kalitatearen Ikuskapen Saila produktuen kalitatea ikuskatzeaz arduratzen da.Produktu bakoitzak konpainiaren kalitate estandarrak betetzen dituen egiaztatu behar dute eta kualifikaziorik gabeko produktuei aurre egin behar diete.Horrez gain, produkzio-ekipoen mantentze-lanak eta kalibrazioak ere egin behar dituzte aldizka, ekoizten dituzten produktuen kalitatea bermatzeko.
6. Giza Baliabideen Saila:Giza Baliabideen Zuzendaritzari dagokio langileen kontratazioaz, prestakuntzaz eta kudeaketaz.Talentu egokia aurkitu behar dute enpresan sartzeko eta langileak trebatzeko gaitasunak eta eraginkortasuna hobetzeko.Horrez gain, langileen errendimendua eta ongizatea kudeatu behar dituzte langileen gogobetetasuna eta leialtasuna areagotzeko.
7. Finantza Saila:Finantza Departamentua enpresaren finantza kudeaketaz arduratzen da.Aurrekontuak sortu, enpresaren finantza-osasuna kontrolatu eta enpresaren finantza-osasuna hobetzeko erabakiak hartu behar dituzte.Horrez gain, enpresaren zerga-arazoak ere kudeatu behar dituzte, enpresak betetzen duela ziurtatzeko.
Aurrekoa BOOTECeko sail nagusien eta haien arduren sarrera da.Sail bakoitzak bere eginkizun eta zeregin bereziak ditu, eta elkarrekin laguntzen dute enpresaren hazkuntzan.
Ikuspegi Korporatiboa
Konpainiak langileak hartzen ditu oinarri gisa, bezeroak zentro gisa eta "berrikuntza eta pragmatismoa" enpresa izpiritu gisa, eta bezeroekin eta hornitzaileekin lankidetzan jarduten du kalitatearekin bizirauteko eta bezeroentzat epe luzerako balioa sortzeko.
